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Qual o melhor o posicionamento estratégico da empresa frente ao mercado

O posicionamento da empresa frente ao mercado corresponde à ideia central do negócio.  Os  clientes, parceiros e fornecedores reconhecem sua empresa e  sua marca, através da proposta de valor que você oferece no portfólio de produtos e serviços.

 

A empresa na posição correta  encontra-se no ponto de interseção  entre as linhas de demanda e oferta.  Nesse ponto, também chamado de “Ponto de Equilíbrio do Mercado” o fluxo  de dinheiro entre clientes, parceiros e fornecedores  é expressivo, formando um sistema particular caracterizado pelas transações entre os agentes do mercado.

 

O ponto escolhido para o posicionamento da empresa no mercado não pode ser estático,   devido as influências socioeconômicas dos ambientes interno e externo, e portanto, exige um gerenciamento ao longo do tempo. O posicionamento deve evoluir conforme o ambiente do mercado amadurece, adaptando-se as novas realidades, listadas a seguir:

 

  1. Decisões de compra dos clientes que sofrem  diferentes influencias ao longo do tempo.
  2. Concorrentes que oferecem  novos itens ao mercado: produtos, serviços e    tecnologias.

 

Ambos os fatores causam um impacto forte no  segmento de mercado no qual sua empresa esta inserida,  exigindo acompanhamento constante do respectivo  posicionamento de mercado.

 

Posicionar-se, portanto, significa buscar a singularidade. Verifique então, se sua empresa está dando atenção devida ao respectivo posicionamento através das providências listadas abaixo:

 

ü  Atualizando os  processos e rotinas de modo a gerar excelência operacional, de tal modo que recomende  preços competitivos com  rentabilidade.

ü  Aumentando o tamanho da empresa através de aquisições de outras menores com vistas a obter  maior participação de mercado.

ü  Construindo sua marca  de modo consistente que promova a preferência dos  clientes pelos produtos e serviços.

ü  Criando diferenciais competitivos por meio de novas tecnologias, com o objetivo de dificultar o acompanhamento por parte dos concorrentes;

ü  Exercendo controle sistemático e criterioso dos concorrentes e do comportamento de compra de seus clientes.

 

Podemos conversar mais a respeito se for do seu interesse. Basta fazer um contato através do e-mail nielsenfreire@gmail.com

 

 

VR 21/11/2015

Nielsen Freire da Silva

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Tags: Empresarial, Estratégia, Estratégico, Mercado, Planejamento, Posicionamento, no

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