Rede Brasileira de Consultores

Todas as postagens no blog marcadas com 'Valor' (15)

Enterprise Value Management – A Tese do Valor Corporativo Materializado no Relacionamento com seus Stakeholders

No desafiador jogo do mercado global nada mais pode ser desconsiderado. O acionista busca remuneração de capital de maneira rápida, o consumidor exige cada vez mais das empresas com as quais se relaciona.

Até os funcionários entram na onda e também são exigentes em relação às posturas e ações das companhias. Do outro lado está a concorrência, que compete pelo mesmo mercado e as estratégias empresariais que impõem o desafio da performance superior a cada trimestre.…

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Adicionado por Grupo ECC em 3 agosto 2011 às 18:57 — Sem comentários

O Papel da Web na Potencialização dos Intangíveis?

Historicamente a World Wide Web (Teia Mundial de Computadores) iniciou suas atividades como uma traquitana tecnológica para cientistas compartilharem pesquisas e experiência, ou seja, Conhecimento. Duas décadas mais tarde, o acesso foi democratizado e este é o terreno de batalha das maiores empresas do planeta, mas também a mesa de negociação e troca diária de zilhões de dólares de tantas outras.

 

Como vimos em artigo recente sobre…

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Adicionado por Grupo ECC em 3 agosto 2011 às 18:55 — Sem comentários

O IAM (Intangible Assets Management) da DOM Strategy Partners e o Modelo das 5 Forças de Michael Porter

O modelo das 5 Forças de Michael Porter tem sido uma das principais metodologias para a compreensão das forças estratégicas que exercem influência sobre a competitividade de uma empresa.



Ao mesmo tempo, sabemos que os ativos intangíveis podem representar, dependendo do setor de atuação de uma companhia, entre 25% e 90% de seu valor de mercado, segundo nossos estudos anuais.



Haveria uma relação entre os dois? Ou ainda melhor, como a excelente gestão dos ativos intangíveis… Continuar

Adicionado por Grupo ECC em 27 maio 2011 às 14:30 — Sem comentários

Sustentabilidade Pode Fazer Bem ou Mal para o Valor Reputacional e de Mercado das Empresas

Sobreviver corporativamente hoje e no futuro passa por entender que qualquer organização empresarial faz parte de um todo, que deve ser sustentável. Para que ela tenha sucesso, seu ambiente, formado pelo conjunto de seus stakeholders diretos e indiretos, deve ter sucesso e deve prosperar.

O conceito de Sustentabilidade Corporativa está embasado no “triple bottom line”, termo cunhado pelo cientista social inglês John Elkington, fundador da SustainAbility, reconhecida empresa…

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Adicionado por Grupo ECC em 13 maio 2011 às 22:42 — Sem comentários

Transformando o Business 2 Business em Business

A capacidade de gerar ou agregar o valor das empresas, seja este tangível ou intangível, é diretamente proporcional à qualidade de seus relacionamentos corporativos e à forma como gerencia a percepção de seus principais stakeholders em relação aos seus ativos de valor através de seus diversos canais, mídias e veículos.

Ou seja, o valor de uma empresa é determinado pelos seus stakeholders externos e cabe à empresa construir relacionamentos de qualidade pautados em experiências…

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Adicionado por Grupo ECC em 7 abril 2011 às 11:51 — Sem comentários

Profissionais-Aranha na Teia do Conhecimento

Muito temos falado do conhecimento sob a ótica das corporações. O processo de Knowledge Management (KM) tem sido um tema absolutamente vivo em nossos estudos e projetos, até porque acreditamos ser, de fato, vantagem competitiva sustentável que as empresas podem ter para evoluir nos seus mercados de atuação.

As empresas do Século XXI precisam estar abertas a absorver todo tipo de informação do meio, transformando-as em conhecimento aplicável, competitivo. Como todo processo de troca…

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Adicionado por Grupo ECC em 17 dezembro 2010 às 19:59 — Sem comentários

Cadeia de Suprimentos, a Integração que traz a Convergência de Resultados

A Internet - mais especificamente o fenômeno da convergência digital - tem impactado sensivelmente o modelo tradicional de relacionamento entre empresas e seus stakeholders. A possibilidade da Web proporcionar a existência de diferentes papéis para diferentes stakeholders em um mesmo ambiente, ou seja, para cada agente de relacionamento a Internet pode apresentar um ou mais ambientes específicos de comunicação e interação estruturados em formas, formatos e modelos particulares, faz com que…

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Adicionado por Grupo ECC em 10 dezembro 2010 às 12:31 — Sem comentários

O Valor da Gestão Estratégica dos Ativos Intangíveis

O planejamento estratégico, ao estabelecer metas e objetivos para a empresa, realiza uma profunda análise acerca de variáveis e condicionantes internas e externas a fim de projetar resultados derivados dos planos de ação e investimentos priorizados para determinado período de atuação. Apesar dos resultados projetados serem, em sua grande maioria, resultados tangíveis, percebe-se que uma grande parcela dos resultados obtidos, assim como a boa parcela da composição de valor da empresa, é… Continuar

Adicionado por Grupo ECC em 1 dezembro 2010 às 20:58 — Sem comentários

Gerenciando a Metade do Investimento em Marketing Que Vai para o Lixo

Existe uma máxima dentre os profissionais de marketing de que “metade do dinheiro investido em marketing vai para o lixo, só não se sabe qual metade”. Apesar de dita sempre em tom de sátira ou gozação, o fundo de verdade desta afirmação não deixa de transparecer: se o Marketing não gera resultados tangíveis ou perceptíveis através de indicadores como aumento de vendas ou market-share, parte do investimento certamente foi jogada no lixo.



Porém, essa forma de compreender os… Continuar

Adicionado por Grupo ECC em 1 dezembro 2010 às 20:51 — Sem comentários

Sustentabilidade Sem Percepção Não Tem Valor

Que a Sustentabilidade faz parte da pauta do momento nos fóruns corporativos, sejam de alto, médio ou baixo escalão já não é novidade. Os conceitos estão cada vez mais sendo compreendidos, iniciativas

(pontuais ou estratégicas) adotadas e resultados obtidos por empresas e

instituições. Porém, olhar as dinâmicas que fomentam ou impedem a adoção

da Sustentabilidade em um espectro mais amplo – inserida no modelo

econômico, setorial e de negócios e não como atividade…

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Adicionado por Grupo ECC em 4 novembro 2010 às 9:46 — Sem comentários

Sustentabilidade – Mais do que Consciência, uma Questão de Renovação

Sustentabilidade é um tema que vem atraindo grande interesse dos mais variados públicos. Sua importância cada vez mais é explicitada e comprovada com dados e acontecimentos que impactam a todos nós de forma

extremamente perceptível. Todos percebem ou são afetados diretamente

pela qualidade do ar, pela pobreza e miséria, pelo clima, pelos preços

de produtos (que usam insumos cada vez mais escassos), pelos desastres

naturais, pelas plataformas políticas (vide Marina Silva…

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Adicionado por Grupo ECC em 4 novembro 2010 às 9:39 — Sem comentários

Valor para o Cliente e Retorno para o Acionista: Dilema ou Complemento?

Recentemente em nosso processo recorrente de análise e avaliação de metodologias e tendências colocamos em pauta a discussão de uma abordagem acerca do dilema entre duas grandes prioridades que populam

decisões, focos de investimento e esforços nas empresas: o retorno para o

acionista e o foco em trazer valor para o cliente.

Como base para nossa discussão utilizamos um artigo publicado originalmente na revista Harvard Business Review (janeiro de 2010) intitulado: A Era do…

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Adicionado por Grupo ECC em 22 outubro 2010 às 11:27 — Sem comentários

BI, CRM e KM: Tecnologias para Convergência dos Públicos de Interesse

Conhecimento pertence as Empresas e é um ativo gerador de Valor



Cada vez mais, o conhecimento e a inovação, juntamente com a marca e a cultura corporativa (valores, princípios, modelo de gestão, etc.) serão os ativos realmente próprios e, de certa maneira, inimitáveis de uma

empresa. Isso porque, em grande parte, já são os responsáveis por gerar e

proteger valor…

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Adicionado por Grupo ECC em 14 outubro 2010 às 16:34 — Sem comentários

Os Talentos como Principal Ativo de Valor Corporativo

Tornou-se senso comum dizer que a evolução humana dos últimos 50 anos dificilmente se compara com outros momentos históricos em termos da quantidade e qualidade do conhecimento e das inovações desenvolvidas, sejam elas nas relações humanas ou nos meios, ambientes e experiências que a suportam, especialmente quando falamos de tecnologias.



Tanta evolução e crescimento curiosamente contrasta com a utilização de ferramentas de gestão de desempenho, performance, resultados e valor de… Continuar

Adicionado por Grupo ECC em 6 agosto 2010 às 15:49 — Sem comentários

Trate a TI como Ativo de Valor

O valor da TI geralmente está escondido. Justamente por isso, parece que não tem. Custos, despesas e complicações são palavras mais associadas à TI nas empresas, principalmente por quem não entende nada de TI; ou seja, todos os outros executivos pares e chefes do CIO (com raras exceções).



Os CIOs, em sua grande maioria, não foram treinados para pensar negócios de forma mais ampla. Justamente por isso – e ainda mais agora, que respondem aos CFOs (que também não entendem de TI) – acabam… Continuar

Adicionado por Grupo ECC em 28 julho 2010 às 19:12 — Sem comentários

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Benchmarks Institucionais - Links de Interesse

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1. IMC USA: http://www.imcusa.org

2. Association of Management Consulting Firms: http://amcf.org

3. Management Consultancies Association: http://www.mca.org.uk/about-us

4. PATCA: http://www.patca.org/index.cfm

5. Certified Management Consultant Canada: http://www.cmc-canada.ca

6. International Association of Professional Business Consultants : http://www.iapo.net/consultants.html

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