Rede Brasileira de Consultores

Todas as postagens no blog marcadas com 'Inovação' (14)

A Convergência e a Inovação no Centro da Diferenciação Competitiva

A utilização do elemento convergente como alavanca de diferenciação e vantagem competitiva é a principal tendência que direciona a estratégia atual de inovação das empresas em seus modelos de negócio e atuação.

Direcionar a convergência digital (ferramentas, ambientes, funcionalidades, devices, redes, soluções etc) para a convergência de negócios é o principal desafio, esteja a inovação convergente relacionada ao core business da empresa ou não – ou seja, alinhada à sua missão,…

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Adicionado por Grupo ECC em 29 agosto 2011 às 15:38 — Sem comentários

Inovação para Revolução, Competição e Atuação

Inovação é ativo de valor essencial para a estratégia de qualquer organização, uma vez que representa a fonte principal da diferenciação necessária para sua sobrevivência tanto no curto quanto no longo prazo

Ou seja, a Inovação é ativo estratégico e essencialmente de longo prazo, pois o processo de combinação de paradigmas e paradoxos – no padrão da antiga dialética grega tese, antítese e síntese – demanda muitos esforços (tanto de inspiração quanto de transpiração) para se consolidar…

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Adicionado por Grupo ECC em 3 agosto 2011 às 18:53 — Sem comentários

Cloud Computing: Visão Executiva

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Adicionado por Grupo ECC em 21 julho 2011 às 23:30 — Sem comentários

Escolas e Modelos de Pensamento Estratégico e de Gestão

As empresas, como qualquer agrupamento humano, justificam a união dos indivíduos que a compõem, pelo interesse comum partilhado. Porém, mais do que consensar em relação aos fins, uma empresa só justifica sua existência, se o caminho definido para atingir os objetivos comuns for claro para seus integrantes e se estiver formalizado em sua estratégia corporativa.

Em momentos de crise, quando os caminhos se tornam nebulosos e tortos, a reflexão sobre os erros e acertos do passado é…

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Adicionado por Grupo ECC em 27 maio 2011 às 14:30 — Sem comentários

Inovação e Conhecimento: Quando a Divisão Resulta em Soma

O contexto atual se caracteriza por mudanças aceleradas nos mercados, nas tecnologias e nas formas e modelos organizacionais. A capacidade de gerar e absorver inovações vem sendo considerada, mais do que nunca, crucial para que as empresas se tornem competitivas.

O ritmo acelerado das mudanças, nos mais diversos mercados – em grande parte…

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Adicionado por Grupo ECC em 20 maio 2011 às 15:50 — Sem comentários

Novos Livros e Conceitos sobre Web Valem a Pena Ser Explorados.

O volume de lançamentos de livros sobre Web parece crescer a cada ano e, às vezes, é difícil separar o joio do trigo. Dessa forma, selecionamos 3 livros que foram lançados nos últimos 18 meses e que chamaram nossa atenção.

REWORK…

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Adicionado por Grupo ECC em 20 maio 2011 às 15:30 — Sem comentários

O Imperativo da Governança para a Mobilidade, a Convergência e a Colaboração

Contexto de Mudanças

A Internet já deixou de ser um ambiente de comunicação unilateral há algum tempo, um ambiente cujas possibilidades de exploração ainda eram incertas e pouco tangíveis em termos de resultados para as empresas.

A evolução e o crescimento dos níveis de inclusão digital da população (consumidores e potenciais consumidores) e demais agentes de relacionamento que compõem as cadeias de valor de empresas, assim como o estabelecimento da Web como o…

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Adicionado por Grupo ECC em 5 maio 2011 às 17:30 — Sem comentários

Os 10 Mandamentos da TI Estratégica

O uso eficaz da TI e a integração entre sua estratégia e a estratégia do negócio, hoje em dia, são fator crítico de sucesso essencial para as empresas.

O caminho para o sucesso não está mais relacionado somente ao hardware e o software disponíveis, ou ainda com as metodologias de desenvolvimento e gestão vigentes, mas fundamentalmente com o alinhamento e a integração da TI com a Estratégia Corporativa, a partir de Processos, Dinâmicas de Valor, Ritos de Governança e…

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Adicionado por Grupo ECC em 20 abril 2011 às 14:17 — Sem comentários

P: Como Justificar os Gastos e Investimentos em Ativos Intangíveis? R: Modelo IAM®









Empresas líderes dos mais variados segmentos têm utilizado a Metodologia IAM® para responder adequadamente às perguntas acima e, com isso, têm se mostrado mais eficientes na correta Identificação, Categorização, Medição e Gerenciamento dos chamados Ativos Intangíveis Estratégicos.







1. Valor de Mercado x Valor… Continuar

Adicionado por Grupo ECC em 1 dezembro 2010 às 20:46 — Sem comentários

Trate a TI como Ativo de Valor

O valor da TI geralmente está escondido. Justamente por isso, parece que não tem. Custos, despesas e complicações são palavras mais associadas à TI nas empresas, principalmente por quem não entende nada de TI; ou seja, todos os outros executivos pares e chefes do CIO (com raras exceções).



Os CIOs, em sua grande maioria, não foram treinados para pensar negócios de forma mais ampla. Justamente por isso – e ainda mais agora, que respondem aos CFOs (que também não entendem de TI) – acabam… Continuar

Adicionado por Grupo ECC em 28 julho 2010 às 19:12 — Sem comentários

A Renovação Prospera Onde a Inovação Fracassa

Analisando a listas dos livros de negócios mais vendidos na Amazon.com ultimamente, podemos identificar, por baixo, cerca de 15 títulos que abordam a inovação como competência essencial para o crescimento e sucesso de empresas e profissionais: Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't de Jim Collins (a clássica receita de bolo para o sucesso corporativo - #73 livro mais vendido da Amazon – categoria Geral), The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great…

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Adicionado por Grupo ECC em 9 junho 2010 às 23:15 — Sem comentários

Maçãs Verdes, o Dilema do Inovador e o Trade-off entre Inovação no Curto e no Longo Prazo

Frequentemente executivos ao redor do mundo se deparam com o dilema da Maçã Verde: investir em Inovações Incrementais e obter ganhos certos, mas perecíveis; ou investir em Inovações de Ruptura, marcadas pela incerteza, mas com a possibilidade de alcançar vantagens competitivas sustentáveis? O que fazer?

Maçãs Verdes

Crianças e Executivos têm ao menos uma coisa em…

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Adicionado por Grupo ECC em 9 junho 2010 às 23:04 — Sem comentários

A Dura Batalha da Inovação

Não há dúvidas de que vivemos na Era do Conhecimento. Produtos, serviços, processos, modelos de qualidade e produtividade difundem-se nas empresas, a ponto de se tornarem “apenas” critérios qualificadores para se entrar em campo, em um ecossistema em que dados e informações são propagados e acessados em um único click.

Em um contexto em que teoricamente os aspectos táticos, assim como o subsídio para tomada de decisões, estão disponíveis à grande maioria das empresas, nos resta a…

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Adicionado por Grupo ECC em 9 junho 2010 às 23:04 — Sem comentários

O Marketing, como Área Corporativa, Precisa Ser Inovado

O Marketing, como o conhecemos, com suas idiossincrasias e desgovernanças irá acabar logo. Por quê? Porque é anti-econômico, porque não gosta de indicadores, porque tem alergia de controle, porque gasta demais, porque tem entregado de menos. Exceções à parte, o que era para ser o motor mercadológico e de inovação das empresas (o olhar de fora), acabou se especializando em engordar e se entender mais importante do que realmente é.

O mercado vem demandando mudanças drásticas. E estas,…

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Adicionado por Grupo ECC em 9 junho 2010 às 23:00 — Sem comentários

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1. IMC USA: http://www.imcusa.org

2. Association of Management Consulting Firms: http://amcf.org

3. Management Consultancies Association: http://www.mca.org.uk/about-us

4. PATCA: http://www.patca.org/index.cfm

5. Certified Management Consultant Canada: http://www.cmc-canada.ca

6. International Association of Professional Business Consultants : http://www.iapo.net/consultants.html

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