Podemos dizer que uma empresa sem uma estratégia bem definida, bem comunicada e bem implementada é como um barco à deriva, contando com a sorte e o improviso para lidar com as situações que virão do acaso. Segundo NassimTaleb em seu livro “Iludidos pelo Acaso”, “os deuses percebem coisas do futuro, as pessoas comuns do presente e os sábios percebem as coisas prestes a acontecer…”.
Captar a realidade, identificar tendências, avaliar os caminhos possíveis e construir um referencial…
ContinuarAdicionado por Grupo ECC em 27 maio 2011 às 14:45 — Sem comentários
As empresas, como qualquer agrupamento humano, justificam a união dos indivíduos que a compõem, pelo interesse comum partilhado. Porém, mais do que consensar em relação aos fins, uma empresa só justifica sua existência, se o caminho definido para atingir os objetivos comuns for claro para seus integrantes e se estiver formalizado em sua estratégia corporativa.
Em momentos de crise, quando os caminhos se tornam nebulosos e tortos, a reflexão sobre os erros e acertos do passado é…
ContinuarAdicionado por Grupo ECC em 27 maio 2011 às 14:30 — Sem comentários
O direcionamento pela busca de resultados de curto prazo às custas do exercício de práticas não sustentáveis acaba por expor a própria sobrevivência da empresa, que mais cedo ou mais tarde colhe as penalizações decorrentes de sua imprudência e falta de visão coletiva.
Os fatores geradores do sucesso de curto prazo são tão importantes quanto o lucro em si. Enquanto o lucro garante a satisfação pontual de acionistas, a adoção de processos corretos, práticas sustentáveis e políticas que…
ContinuarAdicionado por Grupo ECC em 13 maio 2011 às 22:37 — Sem comentários
Um dos maiores desafios corporativos consiste em obter o melhor resultado possível da utilização de seus ativos financeiros e humanos. Quando delimitamos o escopo de atuação à dimensão mercadológica, temos uma composição de ações e variáveis que devem ser otimizadas a fim de se obter o sucesso vislumbrado. A isso Kotler chamou de Marketing Mix ou o Composto de Marketing, que é “o conjunto de ferramentas que a empresa usa para atingir seus objetivos de marketing no…
ContinuarAdicionado por Grupo ECC em 28 abril 2011 às 20:03 — Sem comentários
Adicionado por Grupo ECC em 1 dezembro 2010 às 20:58 — Sem comentários
Percepção de Valor de Sustentabilidade
No que tange à sustentabilidade, a reputação e a credibilidade de empresas como Natura e Santander (ainda muito por efeito oriundo do Banco Real) são resultado da capacidade dessas empresas de apreenderem
os conceitos de sustentabilidade e os transformá-los em práticas
tangíveis e gerenciáveis.
Dessa forma elas têm sido capazes de co-construírem com (e para) seus stakeholders operações mais eficientes sob a ótica…
ContinuarAdicionado por Grupo ECC em 4 novembro 2010 às 9:37 — Sem comentários
O fenômeno da Convergência vem modificando padrões tecnológicos e de competitividade em vários setores. Agora, em sua 3ª Onda, ela vem modificar profundamente as expectativas sobre atendimento e
relacionamento que clientes têm sobre as empresas, inclusive a sua.
Apreender essas expectativas e incorporá-las aos modelos de atendimento será premissa de competitividade e sobrevivência. Saiba mais nesse artigo.
Convergência 1.0 (Tecnologia) + Convergência 2.0 (Setores)…
ContinuarAdicionado por Grupo ECC em 22 outubro 2010 às 11:00 — Sem comentários
Analisando a listas dos livros de negócios mais vendidos na Amazon.com ultimamente, podemos identificar, por baixo, cerca de 15 títulos que abordam a inovação como competência essencial para o crescimento e sucesso de empresas e profissionais: Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't de Jim Collins (a clássica receita de bolo para o sucesso corporativo - #73 livro mais vendido da Amazon – categoria Geral), The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great…
ContinuarAdicionado por Grupo ECC em 9 junho 2010 às 23:15 — Sem comentários
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