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MOTIVAÇÃO SEM SATISFAÇÃO CAUSA DIVERGÊNCIAS.

A Motivação provocada sem a satisfação pessoal e profissional do empregado, não permite a possibilidade do atingimento da expectativa motivacional ideal.

Quando o empregado não se encontra em seu nível de satisfação pessoal e profissional adequado, todas as metodologias utilizadas em motivação de pessoas tem o seu tempo de eficácia limitado em sua execução.

A satisfação pela remuneração justa, autonomia profissional, ambiente de trabalho armonioso e possibilidade de crescimento (plano de carreira) permitem ao empregado a interpretação benigna da atividade motivacional.

A comunicação, tambem é um fator de grande importância na inspiração motivacional do empregado. Dar ouvidos às opinões e sugestões dos empregados fomenta a interação intelectual na organização. Uma outra causa desta atitude é a integração pessoal do empregado no destino da empresa.

O alto desempenho e a produtividade são conquistados quando todos os elementos de satisfação se unem a motivação.

Nino Dovanni
Consultor Organizacional e Analista de Suporte.

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1. IMC USA: http://www.imcusa.org

2. Association of Management Consulting Firms: http://amcf.org

3. Management Consultancies Association: http://www.mca.org.uk/about-us

4. PATCA: http://www.patca.org/index.cfm

5. Certified Management Consultant Canada: http://www.cmc-canada.ca

6. International Association of Professional Business Consultants : http://www.iapo.net/consultants.html

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